经工集团召开安委会2022年第三次会议

      7月5日，经工集团召开安委会2022年第三次会议，公司党委书记、董事长王传宝出席会议并讲话，党委副书记、总经理邰峥主持会议。公司领导李小兵、陈欣、王嘉宝出席会议。

      会议传达了交控集团安委会2022年第三次会议暨防汛抢险工作会议精神，通报了经工集团2022年第二季度安全生产工作情况，针对下一步安全生产工作，会议提出四点要求：

      一是抓安全要有高度。要站在全局的高度，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要讲话和指示批示精神，贯彻国务院安委会、省安委会及交控集团关于安全生产15条措施要求，贯彻交控集团安委会2022年第三次会议暨防汛抢险工作会议精神，做好安全生产专项整治三年行动收官工作，结合安全生产大检查，深入一线，实地督查。切实抓好当前安全生产工作，保持公司安全生产形势平稳，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

      二是抓安全要有力度。抓安全生产手段一定要狠，方法一定要实，措施一定要得当。安全工作没有高深的理论，就是要“时时讲”“天天讲”，要警钟长敲、警钟长鸣。对于安全隐患屡教不改的，要严格追究相关人员责任，绝不手软。宁愿听到骂声，不能听到哭声。安全工作是一项实打实、硬碰硬、不允许出现任何闪失的工作，一切必须完全真实、一切必须完美无缺、一切必须精益求精。

      三是抓安全工作要有广度。 在抓好本职安全工作的时候，要举一反三，既要走出去，又要请进来。要深刻汲取事故教训，树牢安全理念，层层压实安全责任。要在更细更实上下苦功夫，把遏制重特大事故作为安全生产整体工作的“牛鼻子”来抓。检查不是目的，整改到位才能根除隐患。面对安全生产中不断出现的新问题、新隐患，我们不应回避，不应躲闪，更不能漠然处之。要坚持以问题为导向，一抓到底，直到问题解决，要奋勇争先，努力把各项工作干成一流、做到极致。

      四是抓安全要有温度。一时“热”解决不了体质寒，安全生产需要“时时暖”。处罚，仅仅只是手段，想达到效果，就要倾注感情，亲自服务，亲自关心。安全生产工作一定不能挂在嘴上、写在纸上、演在台上，一定要落实到实际中。针对当前梅雨季节、高温天气，要合理安排工序和工作量，适时调整作息时间。所有的项目宁愿进度慢一点，利润薄一点，产值低一点，都要把安全、把稳定放在头等重要的位置。

      会议还就信访维稳、应收账款清收、历史遗留案件处置等工作进行了强调部署。

      公司总经理助理，各部门、子（分）公司负责人参加会议。（文/王雪雪、图/郑盛宝）