经工集团开展2019年下半年度中层管理人员考核工作

      3月2日，经工集团召开2019年下半年度中层管理人员考核工作会议，对公司中层管理人员进行考核。党委副书记、总经理王传宝，党委委员、副总经理李小兵，党委委员、总工程师王嘉宝，副总会计师饶敏及全体中层管理人员、员工代表参加考核。考核会议由党委委员、纪委书记郭琳珂主持。

      经工集团党委高度重视本次中层管理人员考核工作，会前进行了周密部署：一是注重顶层设计。结合实际修订了《中层管理人员考核管理办法》，专题召开行政办公会，对办法进行研究讨论，从8个方面进一步细化了考核结果的运用。制定了考核实施方案及考核操作要求与注意事项，明确了工作启动、考核准备、考核程序、考核组纪律4个方面程序及要求。二是注重公平公正。公司员工根据所在部门和部门人员总数分为六组，考核前半天，抽票人在考核组组长的监督下分别从六组中各抽取一名员工代表，员工代表须在公司任职超过半年，抽取结果由考核组组长签字并报公司党委。领导组采取实名制打分，评分表需本人签字，由统分员在收取评分表时严格把关。三是注重结果运用。为奖优罚劣、激励担当，完善优化干部队伍结构，本次考核将与干部选拔使用相结合，考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，薪酬绩效、岗位调整与考核紧密挂钩。

      会上，再次传达学习了《中层管理人员考核管理暂行办法（修订）》。中层管理人员围绕年度履职情况、党委部署任务落实情况、措施经验总结情况等方面逐一进行了述职，并结合实际查找自身存在问题，提出工作改进方向。述职结束后，班子成员、中层管理人员、员工代表根据被考核人员述职报告，依据平时工作表现，对照考核表，进行评分。

      本次考核坚持党管干部原则，对考核方式、考核程序、考核内容、提拔任用均作了细化规定，严肃考核纪律，确保考核的公平性、公正性、透明性。通过本次考核，将切实提高经工集团选人用人的科学度、精准度，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，为经工集团发展奠定坚实的人才支撑。（文/陈功杰）