钱东升至经工集团调研指导工作

      3月4日，交控集团党委副书记、总经理钱东升至经工集团调研指导疫情防控和复工复产工作。交控集团总经理助理、投资发展部部长左敦礼，副总工程师、安全生产部部长黄志福陪同调研。

      钱东升在听取了经工集团疫情防控和复工复产主要工作情况汇报后，对经工集团全力做好疫情防控和复工复产各项工作给予了充分肯定。就做好下一步工作，钱东升提出五点要求：

      一要抓实抓细疫情防控。当前疫情防控正处于最吃劲的关键阶段，要毫不放松抓紧抓实抓细防控各项工作。要继续做好在岗员工排查、体温检测、食堂分餐、通风消毒、物资保障等工作，杜绝麻痹思想，不获全胜决不轻言成功。要推动关口前移，扎实做好在建项目疫情防控，落地落实物资分发、人员排查、安全教育等各项措施，确保项目建设平稳有序。

      二要统筹推进复工复产。要统筹抓好复工复产工作，做到疫情防控和生产经营两手抓、两不误。要统筹指导各项目按照属地政府要求，主动抓好对接，加快做好复工准备，分类有序推进项目建设。在建项目应复工尽复工，重点项目应开工尽开工，尽快形成规模施工，确保经工集团年度重点任务目标不变、如期完成。

      三要大力开拓外部市场。在深耕交控集团内部市场的同时，要主动加大外部市场开拓力度，千方百计跑市场，不断提高外部市场占有率，拉大外部市场业务比重，激发内生动力。要练好内功，特别是要提高经营能力、管理水平，提升经工集团核心竞争力，打造经工品牌形象，切实提升经营效益和发展质量。

      四要做好人才引育留用。把人才作为公司发展的第一资源，坚持“输血”与“造血”相结合。要做好内部人才的培养，整合现有资源，拓宽选拔视野，注重从基层一线选拔、调配干部，打通人才进退留转渠道。要做好外部人才的引进，结合施工业态，通过招聘、引进多种方式，补齐人才短板，为发展提供坚强人才支撑。

      五要主动抢抓政策机遇。今年国家基础设施建设、民生工程建设等领域投资机会众多，对建筑企业发展利好加大，要主动抢抓机遇，积极对接相关政府部门，集团公司党委将大力支持经工集团走出去。要高度关注疫情期间相关政策调整，积极争取上级政策支持，尤其关注中小企业扶持、贷款优惠、税收减免、社保缴纳等一系列惠企政策，最大程度降低疫情对企业发展的影响。（文/陈功杰）