王传宝至朔湖东苑项目调研督导疫情防控和复工复产工作

      3月4日，经工集团总经理、党委副书记王传宝至朔湖东苑项目调研督导疫情防控和复工复产工作。

      王传宝深入施工现场，实地察看了防疫物资储备、防疫措施落实、施工进度等情况，对项目有力抓好疫情防控，有序推进复工复产表示充分肯定。

      座谈会上，王传宝在认真听取项目疫情防控和复工复产工作汇报后指出，三月是莺歌燕舞、春暖花开的时节，朔湖东苑项目迎来新的开始、新的希望，全体员工为项目建设付出了艰辛努力，为经工擦亮品牌、树立形象贡献了自身力量，我代表经工集团党委向奋斗在一线的员工表示衷心的感谢。对于下一步工作，王传宝提出六点要求：

      一要统筹抓好疫情防控工作。当前疫情防控进入最吃劲的关键阶段，务必要高度警惕，杜绝麻痹思想、侥幸心理、放松心态，关心、关爱农民工兄弟，带着感情抓疫情防控。要统筹做好施工工序交接，强化机械化施工，降低人员密度。要严格按照精准施策要求，积极与当地政府沟通对接，强化人员排查，坚决抓好“外防输入、内防扩散”两大环节。

      二要统筹抓好全面复工工作。疫情不可避免对企业造成影响，但这种影响是暂时的，要加快复工节奏，形成规模化施工，坚持目标不松、力度不减，实现疫情防控与复工复产“两手抓、双胜利”，如期完成建设任务，向当地政府、人民交上一份满意答卷，切实彰显国企担当，树立品牌形象。

      三要统筹抓好安全生产工作。安全生产无小事，要牢记“安全就是效益、安全就是责任、安全就是幸福、安全就是和谐”的安全理念。管安全要像心脏跳动一样，一刻也不能停歇。要从已发生的安全责任事故中汲取教训，时刻绷紧安全生产这根弦，常态化开展安全检查，防微杜渐，杜绝侥幸心理。

      四要统筹抓好年度重点工作。朔湖东苑作为首个自营项目，虽然起步很艰辛，但走的很稳、很务实，要善于总结，强化过程管控，把握重要节点，向管理要效益。当前项目建设进入深水区，任务重、考验多，要全力抓好建设后半篇，补短板、堵漏洞、强弱项，打通建设“最后一公里”，做到精致收官、完美收官、高效收官，切实将民生工程打造成为暖心工程。

       五要统筹抓好员工队伍建设。要坚持“建设一个项目，培养一批干部”的理念，把项目建成精品，把员工培养成才。要激发员工内生动力，提高整体战斗力、凝聚力。要多关心员工、关爱员工，多沟通交流，提升员工的业务能力，孵化一批能独当一面的人才。

       六要统筹抓好管控提升工作。要对管控方式进行不断创新，做到日清日毕、日清日高，强化精细化管理，优化设计，节约成本。“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，要把个人能力发挥到极致，加强劳务队伍管控，发扬工匠精神，总结经验，把管理人员培养成为行家里手。要抓好统筹协调，积极配合当地政府做好疫情防控和复工复产工作。要强化廉洁建设，提高自律意识，用实干和结果赢得赞赏与肯定。

      王传宝最后强调，要坚决贯彻落实经工集团党委的各项决策部署，坚持疫情防控不放松，项目建设不停步，用实干与担当把项目建设后半篇文章抒写的更加精彩。

      经工集团党委委员、纪委书记郭琳珂就朔湖东苑项目在疫情期间落实经工集团党委各项决策部署情况、疫情防控措施落实情况以及复工复产工作准备情况等进行了督查。（文/王益林 张亮亮）