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经工集团党委召开2019年度党支部书记抓党的建设述职评议会议

发布日期:2020-03-31 浏览次数:3052

       3月30日,经工集团党委副书记、总经理王传宝主持召开2019年度党支部书记抓党的建设述职评议会议。党委委员、副总经理李小兵,党委委员、纪委书记郭琳珂,党委委员、总工程师王嘉宝出席会议。  

       述职评议会上,各党支部书记就2019年度抓党的建设工作情况进行现场述职,参会人员对述职人员进行了现场评议,党委副书记、总经理王传宝逐一对述职人员进行了点评。

就如何抓好党建工作,王传宝提出六点要求:

       一要提升抓党建的政治自觉。要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。把政治建设摆在首位,牢记国有企业姓党属国根本要求,坚定政治信仰,坚定不移贯彻落实好交控集团党委的各项决策部署。要切实履行好主体责任、“一岗双责”和监督责任,把党建工作扛在肩上、记在心上、抓在手上,牢固树立“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的理念。真正把党建工作建强,提升抓党建的能力,提高党建理论水平,落实党建工作责任。

      二要拧紧全面从严治党的发条。全面从严治党永远在路上,切实做到党要管党,从严治党。做到敢管敢严、真管真严、长管长严。要做到要求严、措施严、对上严、对下严、对事严、对人严,通过持续努力,使那些“何必当真”的观念、得过且过的想法和干一下就得了的心态得到切实的扭转和纠正。要从自身做起,让每一个党员都成为党的健康细胞,推进党支部肌体健康,有效发挥党委的领导核心和政治核心作用。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,抓在平常、管在日常、严在经常,让党旗在项目一线高高飘扬。

      三要扛起党建服务经营的责任。要把党建植入经营、融入管理,内嵌至公司治理的各个环节,充分发挥党建的引领作用,切实发挥党委把方向、管大局、保落实的“双核心”作用。要让党建和生产经营深度黏合、真情拥抱,不搞“两张皮”“一刀切”。要坚信,困难不是经工的负资产,艰辛不是未来的绊脚石。“大事难事看担当,逆境顺境看襟度”。当前经工集团发展任务繁重,不能依法依规不干事,要合法合规干成事。自然界的春天是等出来的,经工发展的春天是奋斗出来的,努力克服疫情对发展带来的影响,要攻坚克难,逆行而为,确保年度生产经营目标不变。

      四要清除作风建设的污垢。作风建设只有进行时,没有完成时。要标本兼治,经常抓、见常态,深入抓、见实效,持久抓、见长效。要力戒形式主义和官僚主义,脚踏实地,真正往心里走、深里走、实里走。作风建设要抓紧抓实,从自身做起,始终用廉洁从业准则和合格党员的标准来严格要求自己,要一级做给一级看,主动接受监督。经工集团要想走出发展的困境,迎来新的发展春天,必须要有扎实的作风、务实的举措、坚决的态度和坚韧不拔的韧劲。

      五要织密制度管控的笼子。要发挥制度管根本、管长远、管全局的作用,不搞“牛栏关猫”。执行制度不留暗门、不开天窗,坚决防止“破窗效应”,要用冰冷的制度管住任性的权力。执行制度不能有例外,切实用制度管权、管事、管人、管思想。要做好制度的立改废创工作,制订制度要首先约束主要负责人的话语权,要管得住、易操作,真正拿出深化管理、推动改革、走向市场的“硬核”制度,真正把制度建起来,严起来,效果体现出来。

      六要净化干事创业的政治生态。经工要想走出发展的困境,实现做优做强做长的目标,团结是最好的良药,合作是唯一的出路。经工集团要持续打造山清水秀的政治生态,要打造出强悍的狼性管理团队,向管理要效益,向市场抢业绩。每个经工人都必须练就过硬的本领。要牢固树立“一盘棋”思想,坚持目标导向、问题导向、结果导向,用事实证明“经工人”行。职责有分工、使命无差异,全体经工人要形成共识、凝聚合力,切实增强凝聚力向心力战斗力,在交控集团党委的引领下,推动集团公司高质量发展。

      全体中层管理人员,各党支部书记,部分党员群众代表参加会议。(文/郑盛宝)


       3月30日,经工集团党委副书记、总经理王传宝主持召开2019年度党支部书记抓党的建设述职评议会议。党委委员、副总经理李小兵,党委委员、纪委书记郭琳珂,党委委员、总工程师王嘉宝出席会议。  

       述职评议会上,各党支部书记就2019年度抓党的建设工作情况进行现场述职,参会人员对述职人员进行了现场评议,党委副书记、总经理王传宝逐一对述职人员进行了点评。

就如何抓好党建工作,王传宝提出六点要求:

       一要提升抓党建的政治自觉。要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。把政治建设摆在首位,牢记国有企业姓党属国根本要求,坚定政治信仰,坚定不移贯彻落实好交控集团党委的各项决策部署。要切实履行好主体责任、“一岗双责”和监督责任,把党建工作扛在肩上、记在心上、抓在手上,牢固树立“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的理念。真正把党建工作建强,提升抓党建的能力,提高党建理论水平,落实党建工作责任。

      二要拧紧全面从严治党的发条。全面从严治党永远在路上,切实做到党要管党,从严治党。做到敢管敢严、真管真严、长管长严。要做到要求严、措施严、对上严、对下严、对事严、对人严,通过持续努力,使那些“何必当真”的观念、得过且过的想法和干一下就得了的心态得到切实的扭转和纠正。要从自身做起,让每一个党员都成为党的健康细胞,推进党支部肌体健康,有效发挥党委的领导核心和政治核心作用。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,抓在平常、管在日常、严在经常,让党旗在项目一线高高飘扬。

      三要扛起党建服务经营的责任。要把党建植入经营、融入管理,内嵌至公司治理的各个环节,充分发挥党建的引领作用,切实发挥党委把方向、管大局、保落实的“双核心”作用。要让党建和生产经营深度黏合、真情拥抱,不搞“两张皮”“一刀切”。要坚信,困难不是经工的负资产,艰辛不是未来的绊脚石。“大事难事看担当,逆境顺境看襟度”。当前经工集团发展任务繁重,不能依法依规不干事,要合法合规干成事。自然界的春天是等出来的,经工发展的春天是奋斗出来的,努力克服疫情对发展带来的影响,要攻坚克难,逆行而为,确保年度生产经营目标不变。

      四要清除作风建设的污垢。作风建设只有进行时,没有完成时。要标本兼治,经常抓、见常态,深入抓、见实效,持久抓、见长效。要力戒形式主义和官僚主义,脚踏实地,真正往心里走、深里走、实里走。作风建设要抓紧抓实,从自身做起,始终用廉洁从业准则和合格党员的标准来严格要求自己,要一级做给一级看,主动接受监督。经工集团要想走出发展的困境,迎来新的发展春天,必须要有扎实的作风、务实的举措、坚决的态度和坚韧不拔的韧劲。

      五要织密制度管控的笼子。要发挥制度管根本、管长远、管全局的作用,不搞“牛栏关猫”。执行制度不留暗门、不开天窗,坚决防止“破窗效应”,要用冰冷的制度管住任性的权力。执行制度不能有例外,切实用制度管权、管事、管人、管思想。要做好制度的立改废创工作,制订制度要首先约束主要负责人的话语权,要管得住、易操作,真正拿出深化管理、推动改革、走向市场的“硬核”制度,真正把制度建起来,严起来,效果体现出来。

      六要净化干事创业的政治生态。经工要想走出发展的困境,实现做优做强做长的目标,团结是最好的良药,合作是唯一的出路。经工集团要持续打造山清水秀的政治生态,要打造出强悍的狼性管理团队,向管理要效益,向市场抢业绩。每个经工人都必须练就过硬的本领。要牢固树立“一盘棋”思想,坚持目标导向、问题导向、结果导向,用事实证明“经工人”行。职责有分工、使命无差异,全体经工人要形成共识、凝聚合力,切实增强凝聚力向心力战斗力,在交控集团党委的引领下,推动集团公司高质量发展。

      全体中层管理人员,各党支部书记,部分党员群众代表参加会议。(文/郑盛宝)