经工集团召开党委理论学习中心组学习 (扩大)会暨2022年年中经营形势分析会
发布日期:2022-07-28 浏览次数:10268
7月25日,经工集团召开党委理论学习中心组学习(扩大)会暨2022年年中经营形势分析会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话指示批示精神,落实交控集团党委理论学习中心组学习(扩大)会暨2022年年中经营形势分析会精神,全面总结上半年工作,深入分析当前形势和问题,部署2022年下半年重点工作,确保完成全年目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
经工集团党委书记、董事长王传宝出席会议并讲话,党委副书记、总经理邰峥主持会议并对经营管理工作作了全面总结部署。公司领导李小兵、陈欣、王嘉宝分别就分管工作提出要求。
针对下半年工作,王传宝提出七点要求:
一要守初心。要继续保持当前的良好态势,时刻有枕戈待旦的危机感和紧迫感。一定要守住初心,不忘来路辛苦,方能行稳致远。广大党员干部特别是党委领导班子一定要带头讲政治,提高政治情怀,要把经工的利益和发展放在首位,要学会从政治高度来看问题、想事情、做决策,努力追求有精神、有高度、有境界、有品位的人生。心理上阳光,生活才会快乐。祝愿别人好,自己才会好。欣赏别人才能成就自己。
二要担使命。要有担当的铁肩膀,遇到事情要高效地决策。在岗位上一定要明确组织赋予我们什么样的责任,授予什么样的权力。在工作中强化使命担当,忠诚尽责,奋斗者最青春。明白什么时候做指挥员,什么时候做战斗员。要有使命担当,要有精神信仰,精神上滑坡是最大的危险。“努力了不一定有结果,但不努力一定一无所有”,要切实增长才干,提高决策效率,提升决策水平,不搞花拳绣腿。要明白“大河有水小河满”的道理,始终把经工发展放在首位,学会处理问题的技巧,学会提高情商管理,忠诚尽责,爱岗敬业,带好队伍,保持“负重前行”的状态。
三要谋发展。千条万条发展是第一条,发展是硬道理,发展是永恒的主题,发展是我们基业长存的基础。要提高发展的成色,要用品质、口碑、形象、人格来赢得社会的认可。在发展过程中,遇到困境时要能痛定思痛,取得成绩时要居安思危,提前谋划,抢先布局,才能在后续的发展中胜人一手。要时刻保持冷静的心态,克服“羊群效应”不盲目跟风,要适时转型,不断创新,不断突破,才能长久发展。
四要抓落实。一分部署,九分落实。不能把工作挂在墙上、写在纸上、讲在嘴上,否则一切都是泡沫。要做到凡是工作必有目标,凡是目标必有计划,凡是计划必有执行,凡是执行必有结果,凡是结果必有反馈,凡是反馈必有跟踪。使你疲惫的一定不是远方的高山,而是你鞋中的沙子。要树立“马上办”的意识,部署了的工作,看准了的事情,定了就干、干就干好,不要瞻前顾后、拖泥带水。要在抓落实中成长、在抓落实中担责,保持“时时放心不下”的危机感,主动投身项目一线,在经工集团的“主战场”壮筋骨、长才干。
五要防风险。要以迎接、宣传、贯彻党的二十大为主线,严密防控风险,培养防范风险底线思维。要加强党对安全生产工作的全面领导,克服麻痹思想,提高安全警觉意识,管安全一定要婆婆嘴、抓到位,不能浮于表面,要将文件精传达到神经末梢,坚定零容忍的态度。要培养应急处突能力,要做到急事缓办,缓事急办,不能把急事办砸了,缓事拖炸了。不怕有问题,就怕不敢正视和解决问题,要敢于当热锅上的蚂蚁,敢于接烫手的山芋,及时采取措施,统筹防控好资金风险、市场风险、履约风险、自身管控风险等,以高度的警觉,超常的敏感性,足够灵敏的嗅觉抓好风险防范工作,把矛盾化解在萌芽状态。要切实抓好信访维稳工作,做到目光所至看到问题,耳听范围想到问题,所思所想直面问题,所作所为解决问题。
六要有情怀。一个没有情怀的团队是没有生命力的。要有“将军有剑不斩苍蝇””、“欲成大树不与草争”的格局和胸怀,学会多去欣赏别人,多去反思自己,多一些换位思考。要听得进忠言,容得下异言,分得清谗言,动听的语言不一定是好话,闪光的东西未必都是金子。要对自己有清醒的认识,通过工作,通过严格的标准来建立深厚的同事情谊,不搞利益捆绑和私下交易。要学会沉淀自己,做好自己,宽容别人,容纳别人,多协同,多补台,打造情怀悦人工程,让自己变得更厚实,格局变得更高。
七要强作风。要自觉查找郑栅洁书记指出作风上“虚、躲、冷、粗、假”五种表现,不能把说的当成做了,把做了当作做成了,不能有想法没办法,有思路没出路,有心动没行动,只开花不结果。作风建设是公司发展的生命线,也是企业发展的基准线,要压实责任,一步一个脚印,从细节处着力,做好每一件小事,每一件平凡的事。要经得起诱惑,稳得住心神,学会和自己独处,越自律越自由。要通过自己的努力奉献来获取合理的回报。要严格落实中央八项规定精神,打通作风建设最后一公里。为事业、为经工发展坚守廉洁底线,习惯于在监督的环境下工作,让作风建设在经工集团扎下根来、开花结果。公司党委也要信任加压,完善容错纠错机制,要鼓励干部担当作为,不能让担当作为的干部既流汗又流泪。
王传宝最后强调,广大党员干部要进一步统一思想,统一目标,做到让交控集团放心,让广大职工信任,让大家的自豪感、自信心能够与日俱增,增加我们的志气,增加我们的骨气,增强我们的底气,以优异的成绩、最美的姿态迎接党的二十大胜利召开。
邰峥在讲话中指出,今年以来,经工集团上下认真贯彻交控集团党委的决策部署,精诚团结、奋勇争先,主要经济指标基本完成,市场拓展取得突破,安全生产平稳有序,经工品牌持续擦亮,总体发展态势良好。下半年我们要持续发力,突出政治建设、聚焦市场拓展、紧盯工程节点、强化风险化解、深化改革求变、擦亮经工品牌、营造廉洁氛围,力促全年各项目标任务高质量完成。
公司总经理助理,中层管理人员参加会议并作了交流发言。
7月25日,经工集团召开党委理论学习中心组学习(扩大)会暨2022年年中经营形势分析会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话指示批示精神,落实交控集团党委理论学习中心组学习(扩大)会暨2022年年中经营形势分析会精神,全面总结上半年工作,深入分析当前形势和问题,部署2022年下半年重点工作,确保完成全年目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
经工集团党委书记、董事长王传宝出席会议并讲话,党委副书记、总经理邰峥主持会议并对经营管理工作作了全面总结部署。公司领导李小兵、陈欣、王嘉宝分别就分管工作提出要求。
针对下半年工作,王传宝提出七点要求:
一要守初心。要继续保持当前的良好态势,时刻有枕戈待旦的危机感和紧迫感。一定要守住初心,不忘来路辛苦,方能行稳致远。广大党员干部特别是党委领导班子一定要带头讲政治,提高政治情怀,要把经工的利益和发展放在首位,要学会从政治高度来看问题、想事情、做决策,努力追求有精神、有高度、有境界、有品位的人生。心理上阳光,生活才会快乐。祝愿别人好,自己才会好。欣赏别人才能成就自己。
二要担使命。要有担当的铁肩膀,遇到事情要高效地决策。在岗位上一定要明确组织赋予我们什么样的责任,授予什么样的权力。在工作中强化使命担当,忠诚尽责,奋斗者最青春。明白什么时候做指挥员,什么时候做战斗员。要有使命担当,要有精神信仰,精神上滑坡是最大的危险。“努力了不一定有结果,但不努力一定一无所有”,要切实增长才干,提高决策效率,提升决策水平,不搞花拳绣腿。要明白“大河有水小河满”的道理,始终把经工发展放在首位,学会处理问题的技巧,学会提高情商管理,忠诚尽责,爱岗敬业,带好队伍,保持“负重前行”的状态。
三要谋发展。千条万条发展是第一条,发展是硬道理,发展是永恒的主题,发展是我们基业长存的基础。要提高发展的成色,要用品质、口碑、形象、人格来赢得社会的认可。在发展过程中,遇到困境时要能痛定思痛,取得成绩时要居安思危,提前谋划,抢先布局,才能在后续的发展中胜人一手。要时刻保持冷静的心态,克服“羊群效应”不盲目跟风,要适时转型,不断创新,不断突破,才能长久发展。
四要抓落实。一分部署,九分落实。不能把工作挂在墙上、写在纸上、讲在嘴上,否则一切都是泡沫。要做到凡是工作必有目标,凡是目标必有计划,凡是计划必有执行,凡是执行必有结果,凡是结果必有反馈,凡是反馈必有跟踪。使你疲惫的一定不是远方的高山,而是你鞋中的沙子。要树立“马上办”的意识,部署了的工作,看准了的事情,定了就干、干就干好,不要瞻前顾后、拖泥带水。要在抓落实中成长、在抓落实中担责,保持“时时放心不下”的危机感,主动投身项目一线,在经工集团的“主战场”壮筋骨、长才干。
五要防风险。要以迎接、宣传、贯彻党的二十大为主线,严密防控风险,培养防范风险底线思维。要加强党对安全生产工作的全面领导,克服麻痹思想,提高安全警觉意识,管安全一定要婆婆嘴、抓到位,不能浮于表面,要将文件精传达到神经末梢,坚定零容忍的态度。要培养应急处突能力,要做到急事缓办,缓事急办,不能把急事办砸了,缓事拖炸了。不怕有问题,就怕不敢正视和解决问题,要敢于当热锅上的蚂蚁,敢于接烫手的山芋,及时采取措施,统筹防控好资金风险、市场风险、履约风险、自身管控风险等,以高度的警觉,超常的敏感性,足够灵敏的嗅觉抓好风险防范工作,把矛盾化解在萌芽状态。要切实抓好信访维稳工作,做到目光所至看到问题,耳听范围想到问题,所思所想直面问题,所作所为解决问题。
六要有情怀。一个没有情怀的团队是没有生命力的。要有“将军有剑不斩苍蝇””、“欲成大树不与草争”的格局和胸怀,学会多去欣赏别人,多去反思自己,多一些换位思考。要听得进忠言,容得下异言,分得清谗言,动听的语言不一定是好话,闪光的东西未必都是金子。要对自己有清醒的认识,通过工作,通过严格的标准来建立深厚的同事情谊,不搞利益捆绑和私下交易。要学会沉淀自己,做好自己,宽容别人,容纳别人,多协同,多补台,打造情怀悦人工程,让自己变得更厚实,格局变得更高。
七要强作风。要自觉查找郑栅洁书记指出作风上“虚、躲、冷、粗、假”五种表现,不能把说的当成做了,把做了当作做成了,不能有想法没办法,有思路没出路,有心动没行动,只开花不结果。作风建设是公司发展的生命线,也是企业发展的基准线,要压实责任,一步一个脚印,从细节处着力,做好每一件小事,每一件平凡的事。要经得起诱惑,稳得住心神,学会和自己独处,越自律越自由。要通过自己的努力奉献来获取合理的回报。要严格落实中央八项规定精神,打通作风建设最后一公里。为事业、为经工发展坚守廉洁底线,习惯于在监督的环境下工作,让作风建设在经工集团扎下根来、开花结果。公司党委也要信任加压,完善容错纠错机制,要鼓励干部担当作为,不能让担当作为的干部既流汗又流泪。
王传宝最后强调,广大党员干部要进一步统一思想,统一目标,做到让交控集团放心,让广大职工信任,让大家的自豪感、自信心能够与日俱增,增加我们的志气,增加我们的骨气,增强我们的底气,以优异的成绩、最美的姿态迎接党的二十大胜利召开。
邰峥在讲话中指出,今年以来,经工集团上下认真贯彻交控集团党委的决策部署,精诚团结、奋勇争先,主要经济指标基本完成,市场拓展取得突破,安全生产平稳有序,经工品牌持续擦亮,总体发展态势良好。下半年我们要持续发力,突出政治建设、聚焦市场拓展、紧盯工程节点、强化风险化解、深化改革求变、擦亮经工品牌、营造廉洁氛围,力促全年各项目标任务高质量完成。
公司总经理助理,中层管理人员参加会议并作了交流发言。